Agence fictive - Your Eyes

Semestre : S2 Type : Academique
Image principale du projet Agence fictive - Your Eyes

Description du projet

1/ QUOI ?
Dans le cadre des SAE 201/202, nous avons conçu une agence fictive de communication visuelle nommée Your Eyes. L’objectif global était de créer une structure cohérente, avec son identité, ses services, ses outils de communication et son organisation interne. Ce projet couvrait la création de l’agence, la définition de sa stratégie de communication, ainsi que la mise en œuvre de supports concrets (visuels, événements, planning de publication…).

2/ POURQUOI ?
L’objectif pédagogique était de se plonger dans la réalité d’une organisation professionnelle, de comprendre son fonctionnement interne, et surtout d’apprendre à collaborer efficacement au sein d’une équipe, en tenant compte des rôles de chacun, des délais, et des imprévus. C’était une première immersion dans un fonctionnement d’agence.

3/ OÙ ?
Ce projet a été réalisé à l’IUT de Toulon, mais l’agence fictive visait un public réel : des jeunes entreprises ou des freelances en développement.

4/ QUAND ?
Le projet s’est déroulé tout au long du semestre 2 de la première année, entre février et juin 2025.

5/ QUI ?
Nous étions 6 membres dans l’équipe, avec une répartition des rôles souple mais structurée :
• Certains se concentraient sur la stratégie,
• D’autres sur la production visuelle,
• J’ai personnellement participé à plusieurs étapes : idées de contenus, conception graphique pour Instagram, participation à l’organisation d’un événement, mise en page, réflexion éditoriale, etc.
Ce travail m’a permis de travailler dans une équipe pluridisciplinaire et de m’adapter en fonction des besoins du groupe.

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MA CRITIQUE
Ce projet m’a vraiment permis de m’améliorer dans la collaboration de groupe. J’ai appris à écouter les idées des autres, à proposer des solutions, à gérer la répartition des tâches. Je me suis aussi rendu compte de l’importance de l’organisation collective : un calendrier éditorial mal suivi ou une répartition mal définie peut nuire à l’efficacité globale.
Avec le recul, je mettrais en place des outils de suivi plus clairs dès le début (Trello, Notion, réunions plus régulières) pour mieux structurer notre communication interne. Mais ce fut une expérience très concrète qui m’a donné un avant-goût du fonctionnement d’une vraie agence.

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Vous pouvez télécharger sur le bouton ci-dessous, notre cahier de conception qui résume toute la création de l'agence.

Compétence Principale

Ce projet mobilise principalement la compétence : ENTREPRENDRE.

Apprentissages Critiques mobilisés

  • AC11.05: Identifier les cibles
  • AC12.02: Construire la proposition de valeur d’un produit ou d’un service
  • AC12.04: Proposer une stratégie de communication
  • AC13.01: Ecrire pour les médias numériques
  • AC13.03: Créer, composer et retoucher des visuels
  • AC13.04: Tourner et monter une vidéo
  • AC13.05: Designer une interface web (wireframes, UI)
  • AC15.06: Interagir au sein des organisations